The Why Guys GmbH
Bültenweg 73
38106 Braunschweig

New Thinking. Change Work.

„Warum überhaupt etwas ändern? – Das haben wir doch immer schon so gemacht!“

Die vier Disruptionen Digitalisierung, Dekarbonisierung, Demografie und De-Globalisierung stellen Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Zudem sollten Organisationen die Wünsche ihrer Kunden erkennen und diese in den Innovationsprozess einfließen lassen, wenn sie sich am Markt behaupten wollen (explore and exploit innovative ideas).

Unternehmen, Manager und ihre Teams müssen die Fähigkeit entwickeln komplexe Fragen schnell zu bearbeiten, um Probleme erfolgreich zu lösen. Wer heute innovativ sein will, muss auf sich selbst schauen: Wie können wir besser werden? Wie kann ich meine Kund:innen verstehen? Knirscht es in meinem Team und wenn ja, wie bekomme ich es wieder zum Laufen? Nur wer die Segel richtig setzt, kann den Wind, den die neue Arbeitswelt mit sich bringt, für sich nutzen.

Wir sind motivierte und erfahrene Berater:innen, die dabei helfen, neue Denkweisen zu entwickeln und zu vermitteln. Wir sind nah am Puls der Forschung und nutzen die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse für die Praxis. Vom Einführungsworkshop über eine maßgeschneiderte Projektbegleitung bis hin zur Gestaltung von Kreativräumen: Wir können Dich auf vielfältige Weise bei jeder Transformation unterstützen.

We practice what we preach! Ein agiles Mindset ist Teil unserer eigenen Arbeit, die somit häufiger im Stehen als im Sitzen stattfindet. Auch wenn es uns zu Anfang schwerfiel, statt „ja, aber…“, „ja und…“ zu sagen, gelingt es uns Probleme als Herausforderungen zu begreifen. Wenn wir das schaffen, dann können wir dabei helfen das Mindset aller zu ändern – und damit Deine Organisationen im Ganzen voranzubringen. Davon sind wir fest überzeugt.

© The Why Guys GmbH

Kernkompetenzen:

  • Design Thinking

  • Motivierende Gesprächsführung: Veränderungsmotivation hervorlocken

  • Coaching für Fach- und Führungskräfte

  • Kreativitätsmethoden und laterales Denken

  • Kommunikation während Veränderungsprozessen

  • Train-the-Trainer Ausbildungen / Agile Coaching Ausbildung

  • Agile Leadership / Adaptive Leadership / Transformational Leadership

  • LEGO® SERIOUS PLAY®

  • Objective and Key Results (OKR)

  • Job Crafting

  • Sozialpsychologie & Konfliktmanagement

  • Strategieentwicklung

  • Organisationsentwicklung / Kulturentwicklung

  • Purpose / Leitbildentwicklung

  • Moderation von Veranstaltungen

  • Teamentwicklung

  • Visualisierungstrainings

  • Storytelling & Heldenreise

Projekte/Referenzen:

  • Einführung der agilen Zielsetzungsmethode Objectives & Key Results (OKR) u.a. bei Bredex und für Teams der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)

  • Neustrukturierung des Personalbereichs bei der Investitionsbank des Landes Brandenburg

  • Steigerung des nachhaltigen Wirtschaftens für das Gasnetz Hamburg

  • Prozessoptimierung mit Design Thinking bei Siemens

  • Gestaltung der Führungskultur bei der Daimler Group Services Berlin GmbH durch Design Thinking

  • Partizipationsbegleitung mit öffentlichen Organisationen (u.a. für das Landesmuseum Braunschweig oder die Stadt Wolfenbüttel)

  • Begleitung von Universitäten (Technische Universität Braunschweig und Universität Hamburg) bei der Strategieentwicklung, Neuausrichtung der Forschungskoordination,

  • Moderation von Auswahlgesprächen für einen Automobilkonzern

  • Offizielles Beratungsunternehmen der Transformationsagentur Niedersachsen

  • Mitglied im Coaching- und Beratungspool der BGW und des DLR

  • Dozent für die Deutsche Psychologenakademie